New PDF release: Arbeitszeit, Altersstrukturen und Corporate Social

By Hermann Groß, Michael Schwarz

ISBN-10: 3531170473

ISBN-13: 9783531170473

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Bei Betriebsbefragungen kann zwischen zwei Typen der Untersuchungseinheit unterschieden werden: Betriebe/Unternehmen können als lokale oder juristische Einheit der Leistungserstellung angesehen werden (Millward, Bryson, Forth 2000, 237). Die Wahl der Untersuchungseinheit hängt von den Untersuchungszielen ab. Sofern betriebliche Praktiken ermittelt werden sollen, ist der Betrieb die natürliche Untersuchungseinheit; sofern jedoch die Strategien und Strukturen erfasst werden sollen, die Politik und Praxis in den Unternehmen und den Tochterfirmen prägen, ist das Unternehmen als Untersuchungseinheit zu wählen (Millward, Marginson, Callus 1998, 140).

Daher muss sichergestellt werden, dass die Zuordnung der einzelnen Beschäftigten zu den einzelnen betriebszeitkonstitutiven Arbeitszeitformen sich nicht überlappt. Das heißt, jeder Beschäftigte kann nur einer betriebszeitkonstitutiven Arbeitszeitform angehören. Mit diesem Verfahren können also nicht nur beschäftigtengewichtete Durchschnitte der Betriebszeiten eines Betriebes, son12 13 14 Bei dem „Arbeitsplatzmodell“ werden die Arbeitsplätze berechnet, indem die Anzahl der Beschäftigten in den Schichtsystemen durch die Anzahl der Schichten dividiert wird.

Wir werden das eine nicht ohne das andere bekommen. Nur wenn wir die Menschen mitnehmen, wenn wir ihnen die Chance bieten, durch Arbeit ihre Existenz zu sichern – nur dann entwickeln wir Wachstum und Zukunftsperspektiven für den Standort Nordrhein-Westfalen“ – so NRW-Arbeitsminister Laumann in seiner Rede auf der Fachtagung „Moderne Arbeit – Wettbewerbsfähige Betriebe“ am 27. April 2006 in Bochum (Laumann 2006, 5). 36 Anlage der Untersuchung wortliche Unternehmensführung auf eine alters- und alternsgerechte Arbeitszeitgestaltung auswirkt.

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Arbeitszeit, Altersstrukturen und Corporate Social Responsibility: Ergebnisse einer in 2007 durchgeführten repräsentativen Betriebsbefragung by Hermann Groß, Michael Schwarz


by James
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